実現のための5つのポイント

行政と民間企業の「FLATな共創モデル」へ

スポーツ・音楽・各種イベントといったプロ興行の多目的利用だけでなく、学校体育施設としての共有利用や市民による利用も積極的に促進。年間100%稼働を前提とし、市民にも開かれたバランスの良い安定的な運営を図ることで、少子高齢化などの時代背景によるこれからの新しい地域社会需要に応える、全く新しいスポーツ施設のあり方を実現します。民間事業のノウハウを活かしながら、地域利用にも対応した施設建築設計を行うことで、行政側のコスト及び人的負担を大幅に軽減、次世代へのビジョンを形にしていきます。

スキームの特徴：新たな官民連携の形

これまでのように、100%行政主導による施設の建築・運営や、一部の指定民間事業者が運営を請け負うといった方式とは異なり、民間事業者としての私たちが建築・運営を総合プロデュースし、地元行政が必要な期間・部分だけを使用するという、全く新しい未来型のビジョンを持ったスキームです。これまで日本になかった「行政による民間施設の利活用」というスタイルは、これからの地方都市のあり方にフィットし、コストや人的資源の効率的な活用という面においても優れた効果を実現し、地域の新たな賑わいを創出していきます。

スポーツを核に「地域の魅力」を咲かせていく

地域に育まれた魅力的なスポーツや文化を反映させた真の地域密着型施設を目指し、無駄のない、地域のニーズにもフィットした、効率的な運営を実現します。「氷都八戸」のシンボルであり、多くの市民に長年愛されてきたアイスホッケーをはじめとするスケート文化の活性化を中心に据え、通年型アイスリンクをベースとしながら、使用用途によって床への転換が可能な基本スペックを設計、地域の顔となる存在を目指します。さらに、八戸駅西地区の区画整理と併せ、周辺との一体開発を推進。隣接する公園や駅前からの「シンボルロード」などと連携した、地域ぐるみの利用・運営も可能です。

コンテンツとの一体経営による
「プロフィットセンター化」

八戸市と郡山市をホームタウンとするアイスホッケーチーム「東北フリーブレイズ(アジアリーグ所属)」のホームアリーナとして、チームと連携した「一体経営」を推進していくことで、ハードとソフトが一体化し相乗効果を生むことによる、リアルな収益性強化を実現していきます。欧米の文化やエンタテインメント環境との様々な違いを考察し、日本の地域特性を活かした、これからの市場にフィットする持続的イノベーションスタイルの施設経営を目指します。

各界のプロフェッショナルなスタッフによる
「FLATなチーム編成」

コンセプト・設計・建築・ファシリティ・運用など、それぞれの専門ジャンルで活躍するプロフェッショナルに依頼し、目的のために最適化された「共創型プロジェクトチーム」を編成。それは、「FLAT」のコンセプト立案段階から有機的に連携した、アイディア創発スタイルのクリエイティブチーム。社会の流れを鑑みた真の効率性を追求しながら、次世代の公共施設にふさわしい形を実現していきます。